10月7日至8日，两宜生物阶段性工作总结部署专题会议在公司总部圆满召开。会议分析总结了公司2023年前三季度工作完成情况，并对下一阶段工作部署进行了谋划。

各部门、分子公司对照年度生产经营目标，围绕安全管理、财务管理、制度建设、团队建设、市场拓展等重点工作方面取得的成绩和不足进行了全面总结分析。

会议指出，各职能部门要实现管理与服务的有机结合，梳理现行制度、优化管理审批、引育人才团队、筑牢文化阵地、提升销售与科研能力；各生产单位要树立 “管生产必须管安全”的红线思维与底线思维。利用“班前会”制度，贯彻生产任务责任，以“传帮带”形式，推动人才培养；各分子公司要打开思维局限、拓宽认知格局，紧跟发展步伐，扎实有效地开拓各地市场。

会议强调，面对企业蓬勃发展之大势，公司全体人员，要统一思想、统一步伐、坚定信心地向着发展目标奋进。

公司董事长魏格平、总经理范长春及公司副部级以上领导参加会议，康宁集团及康宁爆破公司主要领导出席线上会议。